طرح شهید ناصر بختیاری:اجرای طرح صالحین در بستر فضای مجازی در زمان بحران کرونا

بسم الله الرحمن الرحیم مقام معظم رهبری: اصل تشکیل مجموعه‌های «صالحین»، بر اساس همین دید به وجود آمد که از لحاظ معنوی، از لحاظ تربیتی، از لحاظ تعلیمی، عمق بخشیده بشود به فکر و به روحیه‌ی جوانان بسیجی ما در بخشهای مختلف. طرح شهید ناصر بختیاری طرح اجرای حلقه های صالحین در بستر فضای مجازی در زمان بحران ویروس کرونا (وبرای قشر بسیج کارگران و کارخانجات در دیگر مواقع) ارائه دهنده:سازمان بسیج کارگران و کارخانجات استان فارس سردار سلیمانی رئیس سازمان بسیج مستضعفین: یکی از رویکردهای بسیج استفاده از بسترهایی همچون فضای مجازی است و در این فضا از روش‌ها و ابزارهای جدید در شبکه تربیتی صالحین هم استفاده می‌شود. هر چه زمان بگذرد حضور بسیج و شبکه تربیتی صالحین در عرصه فضای مجازی تقویت می‌شود، عمق پیدا می‌کند و می‌تواند نویدبخش باشد سومین اجلاسیه سراسری اساتید شبکه تربیتی صالحین بسیج(29/10/98). چکیده: با توجه به وضعیت پیش آمده ،بحران کرونا،در 6ماه گذشته و ایجاد محدودیتهای قانونی برای برگزاری اجتماعات توسط مراجع رسمی بهداشتی و دولتی کشور و لزوم رعایت فاصله اجتماعی برآن شدیم تا پیشنهاد ایجاد حلقه صالحین در بستر فضای مجازی را ارائه دهیم.با توجه به مقتضیات و شرایط خاص قشر بسیج کارگران و کارخانجات این طرح در دوران پسا کرونا نیز هم قابل استفاده است و هم شاید چاره ای دیگری جز استفاده از این طرح برای تحقق اهداف متعالی طرح صالحین در این قشر عظیم که جامعه هدف و خانواده هایشان طبق آمار رسمی40درصد جمعیت کل کشور را تشکیل می دهند ،نباشد. مقدمه: خواندن این طرح به مسئولین و فرماندهان بسیج کارگران و کارخانجات و مسئولین رده بالای سازمان بسیج به شدت توصیه میشود چون با خواندن این طرح با جزئیات زیادی از مشکلات و مقتضیات این قشر که بزرگترین قشر بسیج می باشد آشنا میشوند،مسائلی که ممکن است به صورت مستقیم ربطی به طرح صالحین نیز نداشته باشد ولی به هویت و ماهیت بسیج کارگران و کارخانجات و چگونگی تحقق اهداف بسیج در این قشر مربوط می باشد. ممکن است شخصی با دیدن تیتر طرح فکر کند که طرح تنها برگزاری جلسات صالحین به صورت آنلاین است و نیازی به خواندن کل طرح نبیند ولیک مخاطبین محترم را دعوت می نماییم که چند دقیقه وقت بگذارند و کل طرح را مطالعه نمایند چون طرح و چگونگی اجرای آن دارا ی جزئیات مهمی است که باید رعایت شود ؛به اصطلاح طرح هم پارامتریزه شده است و پارامترهای مختلف برای طرح در نظر گرفته شده است و هم اینکه هر پارامتر را با تعریف سنجه هایی ،سنجش پذیر نموده ایم تا با اجرای آنها بتوان ماهیت طرح صالحین را که تالیف قلوب بین بسیجیان و انتقال آموزش های لازم به آنان و ...است را حفظ نمود و همچنین در جهت تحقق اهداف متعالی طرح صالحین حرکتی مثبت و روبه جلو انجام داد. شرح طرح و چیستی آن: قبل از توضیح و شرح طرح اجرای حلقه های صالحین در بستر فضای مجازی ذکر این نکته ضروری است که با توجه به مقتضیات و شرایط خاص قشر بسیج کارگران و کارخانجات حتی قبل از بحران به تعبیر حضرت آقا ،ویروس منحوس کرونا،به دلایل که در زیر ذکر خواهد شد اجرای طرح صالحین در این قشر بسیار مشکل تر از تمامی اقشار دیگر بوده است و لذا به نظر می رسد که این طرح حتی پس از پشت سرگذاشتن بحران کرونا و به عبارتی در دوران پسا کرونا نیز قابل استفاده خواهد بود.: 1-بیشتر کارگاه ها و کارخانجات متعلق به بخش خصوصی هستند و همین امر باعث شده است که مثلا کارفرمایان مثل مدیران بخش دولتی در قشر بسیج کارمندان خود را موظف به اجرای طرح صالحین ندانند و جداسازی کارگران از خط تولید را به ضرر خود بدانند. در لحظه بودن خط تولیدها ، جدا کردن کارگر برای یکساعت و یا حتی نیم ساعت برای جلسه صالحین رامشکل کرده است. 2-کارگران چون کارفرما دارند و مثلا مثل بسیج اصناف نیستند که یک کاسب خودش کارفرمای خودش باشد و هروقت بخواهد میتواند در جلسات صالحین شرکت نماید برای شرکت در طرح صالحین دچار محدودیت هایی هستند.ضمن اینکه بحران بیکاری کنونی در کشور را هم باید در نظر بگیریم که اگر کارگری به هر علتی من جمله نارضایتی کارفرمایش از کارش جدا شود پیدا کردن کار دیگر برایش بسیار مشکل خواهد بود. 3-کارگران ساختمانی که قشر بسیار عظیمی را تشکیل می دهند و در استان فارس برای اولین بار با ایجاد یک حوزه،جذب بسیج کارگران و کارخانجات شده اند امکان کمتری برای شرکت در حلقات صالحین دارند. ذکر یک نکته در اینجا بسیار ضروری است و آن هم بدیهی بودن لزوم جذب کارگران ساختمانی در بسیج کارگران است،ما برای این کار دلایل بسیاری داریم ولی تنها همین دلیل کافی است که چگونه می شود شهید شاخص و پرچمدار این قشر در کل کشور شهید والامقام شهید عبدالحسین برونسی که خودش کارگر ساختمانی بوده است باشد ولی ما کارگران ساختمانی را جذب این قشر بسیج نکنیم. 4-کارگران در کارخانه هایی که پایگاه ندارند و یا زیر 15 نفر هستند و اصلا بسیج کارگران و کارخانجات دنبال آنها نیست تکلیفش چه برای شرکت در بسیج و چه شرکت در طرح صالحین چیست؟آیا تنها می تواند از طریق بسیج محلات عمل کند؟ولی بهر حال او یک کارگر است و جزء جامعه هدف ماست در اینجاست که اجرای طرح های بسیج کارگران و کارخانجات در بستر فضای مجازی می تواند بسیار گره گشا باشد و بسیج را در تحقق هدف «ارتش بیست میلیونی»یاری نماید.در همین زمینه بسیج کارگران و کارخانجات فارس تجربه بسیار موفقی در قالب طرح کوثر که در بستر مجازی انجام شد دارد که در پاراگراف بعدی می آید. 5-یکی از مشکلات دیگر در راستای تحقق جذب حداکثری در جامعه هدف که جزء تاکیدات مکرر حضرت آقا نیز می باشد در قشر بسیج کارگری اینست که این بسیج بر خلاف دیگر اقشار خدماتی به بسیجیانش نمی دهد.شما ببینید بسیج مهندسین سهمیه در آزمون های «مهندس ناظری» دارد،بسیج کشاورزی حداقلش اینست که در فصل درختکاری سهمیه نهال می دهد و خدمات دیگر،بسیج دانش آموزی جزوه ها و دوره ای کلاس کنکور رایگان یا با تخفیف دارد،بسیج عشایر به عشایر بسیجی غیور در جواز اسلحه و ...کمک می نماید و بسیاری از اقشار دیگر خدماتی به بسیجیانشان می دهند که در اینجا مجال گفتنش نیست و یا معذوریتهای دیگری وجود دارد و البته که کار بسیار درستی انجام می دهند و هرکاری برای بسیجیان انجام دهیم کم است و بسیجیان هم برای چنین خدماتی به بسیج نمی آیند ولی بهرحال همه ابوذر و سلمان نیستند و خدمات دهی می تواند به عنوان احترامی به بسیجیان وخانواده هایشان باشد و آنها را دلگرم تر کند و اگر چنین نبود سهمیه هایی برای بسیجیان مثل کسر خدمت سربازی برای آنها در نظر گرفته نمیشد .در کتاب بزرگترین اصل مدیریت دنیا نوشته مایکل لوبوف که کتاب بسیار معروفی در زمینه مدیریت است نویسنده این اصل را چنین بیان می کند که هرکاری که به آن پاداش داده شود دوباره تکرار میشود و کاری که به آن پاداش داده نشود رها میشود.امیدوارم مقدس مآب ها بر من حقیرخورده نگیرند و به این موضوع نگاه کنند که حتی خداوند باریتعالی نیز سیستم پاداش دهی را در دنیا و آخرت با پاداش هایی چون بهشت و یا تقسیم غنائم در همین دنیا به رسمیت شناخته است و بهرحال ارائه خدماتی به بسیجیان اصلا و ابدا کار ناپسندیده ای نیست. در همین راستا بسیج کارگران و کارخانجات فارس اقدام به ایجاد و اجرای طرح کوثر در استان فارس نمود که این امر باعث شد که نزدیک به 50 درصد به اشتیاق جامعه کارگری برای عضویت در بسیج کارگری افزوده شود تا جایی که تنها در کانال تلگرامی این طرح3000 نفر از کارگران جامعه هدف حضور داشتند و همچنین در حوزه های بسیج کارگری پرونده های بسیاری برای عضویت عادی بسیج کارگری باز شد بصورتیکه فرماندهان حوزه ها به دلیل کمبود نیرو جوابگوی جذب نبودند. ادامه این امر می تواند ما را در اجرای استراتژی جذب حداکثری و رسیدن به هدف ارتش بیست میلیونی قادر سازد. ضروریات یا بیان مشکل: به دلیل مقتضیات خاص قشر بسیج کارگری و کارخانجات که در فوق توضیح داده شد اجرای طرح صالحین در سازمان بسیج کارگران و کارخانجات بسیار مشکل است و البته اجرا نکردن این طرح متعالی نیز ابدا کار درستی نیست و به همین دلیل باید با ارائه طرح های ابتکاری طرح صالحین را در قشر اجرا کرد. چگونگی اجرای برنامه وشرح فعالیت های طرح و شیوه انجام آن: در اجرای این طرح انجام مراحل زیر ضروری است: 1-ایجاد گروه واتساپی در فضای مجازی برای سرگروه ها با مدیریت مربی طرح و مسئول سازمان و مسئول صالحین سازمان در این گروه سرگروه ها موظفند تمامی فعالیتهای خود و همچنین ارتباطات خود را با اعضای گروهشان و یا احیانا اگر پیشنهادی برای بهبود طرح دارند ارائه دهند.(به دلیل استقبال کم از اپلیکیشن های داخلی و با توجه به اینکه در برنامه های صالحین بصورت معمول مطالب دارای طبقه بندی ارائه نمی شود از واتساپ که ضریب نفوذ خوبی در جامعه دارد استفاده میشود ،ضمنا خود قرارگاه فضای مجازی استان نیز از واتساپ استفاده می کند ضمن آنکه در ادامه و با جا افتادن گروه ها میتوان عضای گروه را به سروش،ایتا و یا ... انتقال داد؛پیشنهاد ما برای چنین موقعی استفاده از اپلیکیشن روبیکا که امکانات و جذابیتهای خوبی دارد می باشد.) 2-هر سرگروه برای اعضای گروه صالحین خود یک گروه واتساپی دیگر درست می کند. 3-برای ارائه مطالب به اعضا هر سرگروه موظف به ایجاد یک وبلاگ و تولید و بارگذاری محتوای انقلابی می باشد.اعضای گروه پس از مطالعه هر مطلب وبلاگ موظفند در زیر آن مطلب نظر خود را بارگذاری نمایند.یکی از برکات دیگر این کار افزایش تولید محتوای خوب و شرکت در نهضت ایجاد محتوای انقلابی می باشد. 4-هر سرگروه موظف است در طول هفته حداقل به مدت 5 دقیقه با اعضای گروه خود تماس تلفنی برقرار کند و جویای احوال ایشان باشد.میتوان این تماس ها را بصورت بسیار ارزان از طریق همان اپلیکیشن واتساپ انجام داد.لازم به ذکر است که واتساپ امکان تله کنفرانس چند نفره را نیز دارد. 5-در طول ماه یک جلسه بصورت مانور در فضای مجازی با ایجاد یک هشتگ خاص در سطح استان و با هماهنگی سرمربی انجام میشود.هر نفر از اعضای گروه می تواند حکم یک سرباز در جنگ نرم علیه دشمن جهان خوار باشد. 6-در اینترنت و فضای مجازی متاسفانه بعضی از به اصطلاح شاخ های مجازی با پلشتی و وقاحت تمام کل اخلاق و ناموس و شرافت جامعه را نشانه گرفته اند و بدون شک می توانند در اخلاق کودکان و نوجوانان این سرزمین تاثیر سوء و بسیار مخربی داشته باشند،یکی از مانورهای هرگروه می تواند حمله به پستهای سخیف چنین افرادی و گزارش) report ( صفحه آنها به ادمین های اپلیکیشن مربوطه باشد تجربه نشان داده است که مدیریت این اپلیکیشنها نیز چون هدفشان جذب مخاطب بیشتر و رضایت مردم است با چنین گزارش هایی صفحات این چنینی را حذف می نمایند.حذف چنین صفحاتی ضررات مالی بسیار زیادی برای این شاخ های مجازی و یا هراینفلوئنسری که لجن پراکنی میکند دارد. چون چنین اشخاصی که فالوور های زیادی دارند از طریق تبلیغات درآمدهای کلانی دارند. (اینفلوئنسر شخصی است که قدرت آن را دارد تا روی دیگران تاثیر بگذارد و این امر به خاطر مسئولیت، میزان دانش، موقعیت اجتماعی و یا رابطه‌اش با مخاطبین امکان‌پذیر است. همچنین شخصی که در یک حوزه تخصصی خاص بسیار مشهور است و به شکل فعال در آن حوزه فعالیت می‌کند، می‌تواند نوعی Influencer باشد و این مسئله به گستردگی و میزان وسعت آن حوزه بستگی دارد). 7-آموزشهای توانمندسازی در زمینه های مختف به خصوص سواد رسانه می تواند در فضای مجازی برگزار شود و امتحانات نیز در همان فضا گرفته شود و چنین کاری اصلا دور از دسترس نیست وقتیکه بدانیک که در کل دنیا و من جمله کشور ما تحصیلات در مقطع فوق لیسانس نیز به صورت مجازی برگزار می شود و به فارغ التحصیلان مدرک معتبر کارشناسی ارشد داده میشود. 8-افرادی که از کارگاه ها و یا کارخانجات فاقد پایگاه هستند می توانند در گروهی با سرگروه فعال و دارای توانایی و تحصیلات بالا بر اساس موقعیتهای مکانی منزلشان جمع شوند 9-در دوران پسا کرونا اعضای گروه در راستای تجدید دیدارحلقه ها بصورت 4 و یا 5 نفره و در خارج از زمان اداری و بارعایت فاصله اجتماعی می تواند در مساجد،خانه ها و ...برگزار شود و عکس های آن در گروه بار گذاری شود. 10-مربی می تواند صدا و یا فیلم ضبط شده سخنان خود و دیر کلیپهای آموزشی را از طریق سرگروه ها به گوش تمام اعضای گروه برساند. 11-اعضای گروه می توانند هرگونه شبهه و یا سؤال خود را از طریق فضای مجازی از سرگروه و احیانا مربی خود بپرسند. 12-هرگونه مشکل در خط تولید ویا نیاز به ساخت هرگونه قطعه که با توجه به تحریم ها خرید آنها از خارج ممکن نیست و یا صعب و مشکل است در گروه ها منتشر میشود و اگر کارگری از کارخانه دیگر توانایی ساخت قطعه را دارد و یا قبلا با آن مشکل در کارخانه شان روبرو شده اند و تجربه ای دارند می توانند به یکدیگر انتقال دهند تا بسیج بانی رفع مشکل در کارخانه ها شود.(به اینصورت صالحین به شبکه ای یادگیرنده تبدیل می شود) دوباره در اینجا ذکر میشود که از مزیتهای این طرح اینست که بسیجیانی که در کارخانه شان پایگاه نیست و یا کارگران ساختمانی می توانند در این حلقات صالحین حضور یابند و جذب حداکثری و انتقال مفاهیم در قالب صالحین بهتر اتفاق می افتد. 13-هرگونه مشکل و یا رویداد و موانع تولید در کارخانه ها خیلی سریع و بصورت پیشگیرانه از طریق اعضای گروه به سرگروه ،مربی و مسئول سازمان و از طریق ایشان به مسئول سازمان بسیج کارگران و کارخانجات کشور انتقال پیدا می کند و تصمیمات در این شبکه ی پلی فونیک سریعا گرفته میشود و باعث چابکی بیشتر سازمان بسیج کارگران و کارخانجات در رفع مشکلات تولید میشود. 14-از این شبکه می توان برای گسترش و ترویج طرح ایرانیار و همچنین دریافت بازخورد و نیز آثار طرح ایرانیار نیز استفاده نمود. ارزیابی و نظارت و سنجه ها: 1-مربی تعداد تماس های یک سرگروه را در طول ماه بررسی می نماید.این کار از طریق ارسال اسکرین شات به گوشی موبایل مربی نیز امکان پذیر می باشد. 2-برای راستی آزمایی اینکه مثلا یک سرگروه فایل سخنان مربی را با دقت گوش داده است می توان از طریق تماس تلفنی و یا ارسال پیامک در زمان مقرر و پرسیدن یک یا چند سؤال از سرگروه میزان آمادگی شخص را ببرسی نمود.اینکار را سرگروه نیز می تواند انجام دهد. 3-در فراخوان ها و یا کلاسهای آن لاین و یا ارائه سخنرانی در گروه از طریق کلیپ،ویس،متن و ...حاضر بودن هر عضو با یک پیام در گروه مشخص میشود .بدیهی است که تاریخ اینگونه کلاسها باید از قبل مشخص شود. چگونگی بهبود و تکمیل طرح بصورت مستمر: یک گروه و حلقه صالحین بصورت پلی فونیک و چند صدایی اداره میشود و باید اعضا را موظف کرد نه بصورت اختیاری بلکه موظف کرد که بصورت هفتگی پیشنهاداتی را برای بهبود اجرای طرح صالحین به سرگروه و سرگروه به مراتب بالاتر گزارش دهند و پیشنهاد برتر به کارگرفته شود. ایجاد یک اپلیکیشن ساده بری طرح صالحین قشر بسیج کارگری در استان فارس .بودجه و توجیه بودجه: این طرح بودجه خاصی را نمی طلبد و درصورتیکه بودجه ای موجود باشد می تواند بصورت شارژ اینترنت در اختیار افراد فعال گروه قرار گیرد. .نتیجه گیری: اجرای طرح صالحین در بستر فضای مجاز ی نه تنها مفید است بلکه به نظر می رسد در شرایط کرونا برای همه اقشار و در شرایط پسا کرونا برای بعضی از اقشار مثل بسیج کارگران و کارخانجات چاره ای از آن نیست.امیدواریم که با ایجاد شبکه صالحین در این قشر بتوانیم گامی هرچند کوچک در جهت تحقق رونق و جهش تولید و پیشگیری از تعطیلی کارخانجات برداریم. بامید روزی که در کشور ما با کارگاه های تولیدی و کارخانجات مثل مسجد رفتار شود و هیچ واحد تولیدی نه تعطیل شود نه تغییر کاربری داده شود و نه تخریب شود تا ثمره آن را در دین و فرهنگ و اقتصاد و مسائل اجتماعی و ... ببینیم .مگر نه اینست که اگر فقر از دری وارد شود دین از در دیگر خارج میشود پس تولید هم مثل مسجد مقدس است و برای همین است که در روایت داریم که عرق کارگر از خون شهید مقدس تر است. (این فایل در حال تکمیل می باشد....لطفا پیشنهادات خود را به آدرس ایمیل sarhadi1394@gmail.com ارسال نمایید و ما را در راه قدم برداشتن در مسیر کمک به تولید کشور یاری نمایید) والسلام