وضعیت بغرنج کارخانه روغن نباتی نرگس شیراز رو به بهبود می رود؟

بسم الله الرحمن الرحیم وضعیت بغرنج کارخانه روغن نباتی نرگس شیراز رو به بهبود می رود؟مسئولین میخواهند کمک کنند. شرکت روغن نباتی شیراز قریب به70 سال تجربه در زمینه تولید روغن های نباتی جامد ، مایع و مارگارین قنادی فعالیت می کند. این مجموعه در زمینه روغنکشی از انواع دانه های روغنی نیز تا چند سال پیش فعالیت داشت. این شرکت به واحد قوطی سازی و چاپ فلز مجهز بود و قوطی های مورد نیاز خود را نیز تولید می نمود. شرکت روغن نباتی شیراز در سال 1333 تحت عنوان کارخانه پنبه پاک کنی در حومه شهر شیراز احداث گردید. بنا بر گفته‌های کارگران؛ موسس و مالک اصلی این شرکت در زمان پیش از انقلاب اسلامی، حشمت‌الله کرمانشاه‌چی بوده که با وقوع انقلاب ۵۷ کشور را ترک می‌کند و بعد از آن، بنیاد مستضعفان این مجموعه بزرگ تولیدی را در اختیار می‌گیرد. شرکت تا سال ۱۳۷۲ دولتی بوده، اما بعد از آن و در راستای اجرای سیاست‌های اصل ۴۴، به بخش خصوصی واگذار شده است. این مجموعه در زميني به مساحت 93750 متر مربع در شهر شيراز واقع شده است مساحت زیر بنا شامل انبارها، سوله های تولید و ساختمان اداری در حدود ۴۶ هزار متر مربع می‌باشد. . همچنين اين شركت داراي 4000 متر مربع فضاي سبز مي باشد . این کارخانه که در ابتدای تأسیس در بیرون از شهر قرار داشته است، به مرور زمان در بافت مسکونی و فرهنگی شهر قرار گرفته است و اینک همسایه دیوار به دیوار دانشکده ادبیات است و با اندکی فاصله نزدیک آرامگاه حافظ قرار دارد. این کارخانه با ظرفیت تولید اسمی روزانه ۴۵۰ تن و سالانه ۱۲۰۰۰۰ تن انواع روغن، دارای آزمایشگاه آکرودیته اداره استاندارد استان فارس است. هم اینک 173 نیرو در سه شیفت در کارخانه روغن نباتی نرگس شیراز مشغول فعالیت هستند و میزان تولید روزانه کارخانه هم اینک حدود60 تن و ماهیانه بين 1500 الي 1600تن است که البته ظرفيت توليد كارخانه در هر ماه تا 3000 تن هم مي تواند برسد، و در گذشته تا ۴۵۰ تن در روز نیز تولید داشته است. پس از آن با افزایش گرایش و رغبت عموم مردم به جایگزینی روغن‌های نباتی بجای روغن‌های حیوانی، فرایند تصفیه این کارخانه با ظرفیت ۶۰ تن در روز راه اندازی شد که شامل تصفیه و بسته بندی انواع روغن‌های نباتی مایع، جامد مصرف خانوار، مارگارین و روغن‌های ویژه صنف و صنعت می باشد افزایش یافت. از اقلام محصولات تولیدی این مجموعه می توان به موارد زیر اشاره نمود: ۱- روغن نیمه جامد خانواده بدون ایزومر ترانس ۲- روغن مایع آفتابگردان، کلزا، سرخ کردنی و مخلوط ۳- روغن مایع سویا فله مخصوص مصارف صنایع غذایی و تولید کنندگان سوسیس و کالباس ۴- روغن قنادی مخصوص مصارف قنادی ها، بیسکوئیت، لبنیات و بستنی ۵- کره گیاهی (مارگارین) برای سفره، صنایع لبنی و قنادی به گفته کارگران؛ در روزهای اوج این شرکت و در زمانی که کارخانه دولتی بود تا حدود ۱۲۰۰ نفر در آن فعالیت داشتند، اما اکنون تعداد آنها به حدود 170 نفر می‌رسد. بنا بر ادعای آنها؛ بیشتر از نیمی از سهام شرکت متعلق به دکتر سیدمهدی میرسلیمی (رییس هیات مدیره هلدینگ فریکو) است. بقیه سهام شرکت در اختیار موسسه صندوق ذخیره فرهنگیان و کمتر از ده درصد آن نیز به کارگران بازنشسته شرکت تعلق دارد. در تارنمای شرکت به تولیدات پرشمار و متنوعی اشاره شده است. اما بنا بر اظهارات کارگران؛ اکنون تنها دو محصول تولید می‌شود: مارگارین و روغن‌های مخصوص شیرینی‌پزی‌ها و قنادی‌ها. در مورد هلدینگ فریکو میتوان گفت: این شرکت(روغن نباتی نرگس) به همراه چند شرکت دیگر(17شرکت) جزو هلدینگ فریکو هستند. هلدینگ فریکو (شرکت فرآورده‌های روغنی ایران)، علاوه بر نرگس شیراز، شرکت تولید روغن نینا در منطقه آزاد رفسنجان را نیز در اختیار دارد. در زمینه تولیدات این کارخانه مدیر عامل سید عباس میرسلیمی(برادر مالک ) می گوید: محصولات تولیدی در کارخانه‌ی روغن نباتی نرگس شیراز هم‌اینک در دو بخش محصولات خانگی و ویژه تقسیم‌بندی می‌شود، که تولید محصولات ویژه، ارزش افزوده‌ی بیشتری به همراه دارد و اهتمام این شرکت هم تولید این محصولات است و بیشترین حجم تولید محصول این کارخانه، محصولات ویژه است. همانطور که گفته شد با گسترش شهر هم اکنون این کارخانه در نزدیکی آرامگاه حافظ و در میان مناطق مسکونی قرار گرفته است و با توجه به بوی نامطبوع و خطرات ناشی از مواد قابل اشتعال بارها از طرف محیط زیست اخطار گرفته و مسئولین کارخانه به دنبال انتقال این واحد تولیدی بزرگ به منطقه ویژه اقتصادی(نزدیک شهرک صنعتی بزرگ شیراز) در حاشیه شهر شیراز هستند.البته با توجه به گفته های کارگران و کارشناسان با توجه به اینکه مالکان این کارخانه آن را به قیمت بسیار کمتر از ارزش واقعی آن و بصورت اقساطی خریده اند انتقال کارخانه و فروش زمین فعلی کارخانه می تواند سود کلانی را نصیب مالک کارخانه بنماید. موضوع خروج صنایع از شهر شیراز، تنها مربوط به این کارخانه نیست و کارخانه‌های سیمان، پشم شیشه، و ... و دیگر مشاغل آلاینده نیز در پی خروج از این کلانشهر هستند که البته کار واجبی است اما ای کاش زمین فعلی این کارخانجات تبدیل به مکانی برای تولیدهای کمتر آلاینده یا پارکهای علم و فناوری و یا هر مجموعه اشتغال آفرین دیگر میشد چون مالکان فعلی کارخانجاتی مثل روغن نباتی نرگس آن را به ثمن بخس از دولت خریده اند و این زمینها قطعا متعلق به کل مردم ایران است؛اما مالکان فعلی می گویند که پول فروش این زمین را برای تاسیس کارخانه در زمین 8هکتاری منطقه ویژه اقتصادی لازم دارند و حتی این پول کفاف کامل را هم نمی دهد. سازمان بسیج کارگران و کارخانجات فاری با توجه به احساس وظیفه در بحث تحقق رونق تولید، در21 آذر ماه سال جاری برای دومین بار با جمع کردن مسئولین استانی و خبرنگاران و آوردنشان به این کارخانه سعی نموده است تا با حل مشکلات این کارخانه مهم گامی مهم در راستای دستور «حضرت آقا » مبنی بر رونق تولید و ایجاد اشتغال پایدار بردارد.اگرچه حالا وضعیت این کارخانه‌ی صنعتی که قدمت فعالیت آن به حدود 70 سال می‌رسد، نسبت به سالهای قبل بهتر شده اما بیماری رکود، نفس‌هایش را به شماره انداخته است. کارخانه‌ی روغن نباتی شیراز اگرچه در سال‌های گذشته قرارهایش را برای رفتن به منطقه‌ی ویژه‌ی اقتصادی، تا حدی عملیاتی کرده است(با خرید زمین) اما شواهد نشان از آن دارد که رفتن یا ماندن نرگس شیراز، هنوز هم در پیچ و خم‌هایی مانده و نیازمند همراهی و همت همه‌ی مسئولان است. سید عباس میرسلیمی مدیر عامل کارخانه و برادر مالک کارخانه( که همزمان مالک هلدینگ فریکو،مشتمل بر 17 شرکت) نیز میباشد گفت:«قطعا قصد ماندن در شیراز را نداریم اما برای رفتن نیازمند سرمایه‌‌ هستیم». وی گفت مطالعات اولیه انجام و طرح‌های توجیهی نیز آماده و تجهیرات فنی و دستگاه‌ها نیز مشخص شده است؛ با راه‌اندازی کارخانه‌ی جدید که با نام نرگس فعالیتش را ادامه می‌دهد، امکان تولید روزانه 500 تن انواع روغن را خواهیم داشت. مدیر عامل سابق این کارخانه قدرت الله فرهنگ قبلا این مطلب را بیان کرده بود که : برای راه‌اندازی کارخانه‌ی جدید نیازمند 250 میلیارد تومان سرمایه‌ی ثابت هستیم که شامل 23 میلیون یورو ارز برای خرید تجهیزات و ماشین‌آلات و 135 میلیارد تومان برای احداث سازه‌ها و ساختمان‌ها است. مسئولین این کارخانه می گویند: برای راه‌اندازی کارخانه‌ی جدید جز اراضی موجود این کارخانه در شیراز که زمینی به وسعت 100 هکتار است، دارایی دیگری وجود ندارد؛ بنابراین باید طرحی که توسط مشاور تهیه و تصویب و برای تصویب نهایی به دستگاه‌های ذیربط ارائه شده، اجرایی و منابع مالی تامین شود. لازم به ذکر است که طرح تهیه و تصویب شده برای اراضی موجود کارخانه نرگس شیراز، شامل احداث چندین هتل، مجموعه‌های گردشگری، تفریحی و تجاری است. وضعیت زمین کارخانه نرگس شیراز به گزارش خبرنگار سازمان بسیج کارگران و کارخانجات فارس: کل 100 هکتار اراضی متعلق به کارخانه‌ی نرگس نیست بلکه 50 درصد آن متعلق به اوقاف، بخشی متعلق به بنیاد مستضعفان و بخشی نیز متعلق به مالکان اولیه کارخانه است که همه باید تعیین تکلیف شود.به نوعی باید گفت که زمین این کارخانه دارای چند معارض می باشد. مسائل زیست محیطی کارخانه روغن نباتی نرگس شیراز: بدیهی است که سلامت مردم یک خط قرمز محسوب می‌شود لذا اگر سلامت مردم به هر دلیل با مخاطره مواجه شود،در مقابلش منافع مالی هیچ گونه اهمیتی ندارد.برای سالها بوی نامطبوع کارخانه نرگس شیراز مردم اطراف کارخانه و به خصوص ساکنین بلوار گلستان شیراز و رهگذران و توریست هایی که به مقبره حافظ شیرازی میروند را آزار میداده است. حدود ۲۰ سال است که تذکرات از جانب کارشناسان محیط زیست و برخی مسئولان شهر شیراز داده می شود و در این مدت مدیران کارخانه روغن نباتی نرگس نیز تلاش هایی برای کاهش آلاینده ها و کم کردن بوی نامطبوع نظیر نصب فیلتر و استفاده از تجهیزات خاص و حتی استفاده از اسپری در دستور کار قرار گرفت تا آلایندگی آن کمتر شود و بوی نامطبوع حاصل از فرایند تولید در این واخد صنعتی کاهش یابد اما به گفته کارشناسان شاید این اقدامات مقطعی جوابگوی برخی مشکلات باشد اما راه حل نهایی نیست و باید این کارخانه از دل کلانشهر شیراز به مکان دیگری خارج از منطقه مسکونی انتقال داده شود. با تصویب قانون شهرداری ها و بر اساس بند ۲۰ ماده ۵۵ آن، مقرر شده که همه صنایع آلاینده درون شهر باید به خارج از شهر منتقل شوند. درنهایت مسئولان شهر به این نتیجه رسیدند که این کارخانه باید از شیراز بیرون برود و در دهه 1380 زمینی در منطقه ویژه اقتصادی شیراز برای این واحد تولیدی در نظر گرفته شد و در این رهگذر مسئولان نیز به مدیران کارخانه تاکید کردند که هرچه زودتر این کارخانه باید به مکان جدید منتقل شود اما مدیران کارخانه هنوز اقدام جدی برای کار انتقال انجام نداده اند. همانطور که ذکر شد به دلیل بوی نامطبوع و خطرات ناشی از مواد قابل اشتعال این کارخانه بارها از طرف سازمان محیط زیست اخطارهای جدی گرفته است و مسئولین کارخانه به دنبال انتقال این واحد تولیدی بزرگ به منطقه ویژه اقتصادی در حاشیه شهر شیراز هستند؛هرچند امروز کارخانه‌ی روغن‌نباتی نرگس شیراز با حذف بخش روغن‌کشی، بوی نامطبوعی که عامل نگرانی شهروندان بود را از بین برده و روغن مورد نیاز را از خارج وارد می‌کند، ولی واضح است که یک صنعت باید به شکل کامل و با استفاده از تمام ظرفیت‌ها، بهره‌وری داشته باشد درصورتیکه امروز کارخانه‌ی نرگس تنها کار تصفیه و بسته‌بندی روغن را انجام می‌دهد. یکی از معضلات این کارخانه در گذشته پساب تصفیه‌ی روغن بود که با انتقال این پساب به کارخانه‌های تولید صابون، بخشی از مشکل حل شده است، موضوع اتصال به فاضلاب شهری نیز یکی از مسائل بود که ظاهرا در بخشی هنوز نیازمند کار است. ضمن قدردانی از تلاش‌های مجموعه‌ی مدیریتی نرگس شیراز در خصوص اجرای راهکارهایی برای کاهش آلاینده‌ها و مخاطرات این صنعت، باید هنوز هم در موضوع مخازن حلال‌ها، حفاظت از بخش‌هایی که احتمال آتش‌سوزی دارد و .... توجه بیشتری داشت. سالهاست که کارشناسان و متخصصان امر اعتقاد دارند که مخزن آمونیاکی که در این کارخانه وجود دارد اگر با آتش تماس بگیرد منفجر خواهد شد و آن وقت است که فاجعه انسانی را برای شیراز رقم خواهد زد(قبلا در این کارخانه آتش سوزیهایی اتفاق افتاده است که تصویر آن در گزارش موجود است). از منظر دیگر اداره کل گردشگری و میراث فرهنگی فارس اعتقاد دارد با توجه به اینکه این کارخانه در نزدیکی آرامگاه حافظ شیرازی و در قلب فرهنگی و تاریخی و گردشگری شیراز قرار دارد لذا حتی اگر مشکلات بو و پساب‌ها کاملا رفع شود، مسئله‌ی منظره شهری که در دید توریست های شیراز قرار دارد ،بسیار مهم است. در مورد اشتغال پایدار باید در نظر داشت که ضمن لزوم توجه به صنایع و توسعه‌ی علمی آنها، باید در نظر داشت که مهمترین رویکرد استان فارس و شهر شیراز در زمینه ایجاد اشتغال که حضرت آقا نیز در سفرشان به استان فارس بر آن تاکید بسیار ویژه داشتند مبحث گردشگری است، اگر می‌خواهیم شیراز رونق اقتصادی داشته باشد باید گردشگری را در ابعاد مختلف گسترش دهیم. و لذا می توان گفت که متولیان امر گردشگری در شیراز نیز در این باره درست می گویند. مشکلات و گلایه های مالک و مدیران کارخانه نرگس شیراز: به دلیل ماهیت کار سازمان بسیج کارگران و کارخانجات که هم باید مدافع منافع کارگر و هم منافع کارفرما باشد در اینجا بر آن شدیم تا سخنان هردوگروه را بشنویم و انعکاس دهیم: حدود 4 الي 5 سالی بود كه كارخانه روغن نباتي روند رو به افولي را در پيش گرفته بود البته از فروردين سال گذشته كه مديرعامل شركت تغيير كرد، روند كار و توليد شركت بهتر شد و در حقيقت، تا مهر و آبان 97 به خوبي پيش رفت؛ اما از آن زمان بدين سو، توليد بسيار كاهش يافت. مسئولین این کارخانه در زمینه تولید دردهایی نیز دارند که شاید گریبانگیر بسیاری از تولید کنندگان استان فارس باشد و واقعا جا دارد مسئولین به این تولیدکنندگان کمک کنند.از بزرگترین مشکلات این کارخانه بحث تامین اجتماعی و اداره مالیات است؛ به طوریکه به گفته مسئولین کارخانه در شرایط تحریم و در زمانیکه در یک دوره‌ی مالی 7 میلیارد زیان داده بودند، 3 میلیارد مالیات برایشان تعیین کردند. مسئولین کارخانه ابراز می دارند که: چنین رفتارهایی عاملی موثر بر تعطیلی صنایع است و اگر فشارها زیاد باشد، با توجه به اینکه توان تامین هزینه‌های جاری کارخانه را هم نداریم، ترجیح می‌دهیم درها را ببندیم و کار را تعطیل کنیم و همین تعداد پرسنل این صنعت هم به جمع بیکاران بپیوندند!! در چند سال گذشته بیش از ده کارخانه‌ی تولید روغن در کشور تعطیل شده است، در کشور ما در گذشته در یک دوره تا جایی‌که توانستیم کارخانه‌ی روغن تاسیس کردیم؛ در حالیکه در ترکیه 2 یا سه و در کل اروپا 3 یا 4 واحد تولید روغن نباتی وجود دارد حال آنکه در ایران 47 کارخانه روغن نباتی ایجاد کرده‌ایم. از دیگر مشکلاتی که مدیران کارخانه بیان می کنند این است که:قرار بود سازمان حمایت از حقوق مصرف کننده، قیمت روغن خوراکی را افزایش دهد، اما بعد از وقایع اخیر و مطرح شدن بحث مبارزه با گرانی! این موضوع عملیاتی نشد و حاشیه سود محصولات ما کم است. در مورد انتقال این کارخانه نیز باید گفت: تاخیرهای مکرر در انتقال واحدهای صنعتی، نه به نفع آن صنایع و شاغلان آن و نه به نفع مردم شهر، نخواهد بود. تجهیزات و ماشین آلات فعلی این کارخانه کهنه، فرسوده و پراستهلاک است و همین مساله سبب بالا رفتن هزینه تمام شده جابجایی کارخانه شده است. از آنجا که قصد مدیران کارخانه از گذشته تاکنون جابه جایی کارخانه و انتقال آن به خارج از شهر بوده در سال ۹۲ با پرداخت رقمی افزون‌ بر هشت میلیارد تومان اقدام به خرید زمین در منطقه ویژه اقتصادی شیراز کرده‌اند اما از آن سال تاکنون چون حمایت جدی از این مجموعه نشد بحث جابه‌جایی نیز در عمل محقق نشده است. مدیران کارخانه می گویند که در حقیقت تاکنون کمک موثری برای انتقال این کارخانه نشده و اگر بخواهیم بدون حمایت اقدام به انتقال کارخانه کنیم قطعا کارخانه با مشکلات عدیده و حتی خطر تعطیلی مواجه خواهد شد.بنابراین چنانچه تسهیلاتی برای نوسازی و خرید ماشین‌آلات جدید در اختیار کارخانه قرار گیرد قطعا این جابه جایی انجام خواهد شد. مدیر عامل کارخانه سید عباس سلیمی می گوید:بحثی نیز از سوی برخی مطرح شده بود که عده‌ای قصد فروش کارخانه را دارند که این مطلب به هیچ وجه صحت ندارد چرا که عزم مسئولان و مدیران کارخانه بر گسترش فعالیت کارخانه است و در همین راستا نیز طی دو سال گذشته اقدام به راه‌اندازی ۲ خط جدید در مجموعه کرده‌ایم. یکی از کارهای خوبی که طی دوسال گذشته مدیران این کارخانه انجام داده اند اینست که هم‌ اینک در بحث پرداخت حقوق کارگران تقریبا به‌روز هستند(یک ماه حقوق عقب افتاده دارند) و موفق شده‌ اند بخشی از بدهی‌های مجموعه را نیز پرداخت کنند. مثلا از 25 میلیارد وامی که با کمک سازمان بسیج کارگران و کارخانجات استان از بانک انصار گرفته اند تنها 4 میلیارد از اصل وام و سود و ... آن باقی مانده است. سيدعباس ميرسليمي (مديرعامل كارخانه روغن نباتي نرگس شيراز)، نماینده و برادر مالک اصلی کارخانه( سید مهدی میر سلیمی)در مورد عمده مشكلات روغن نباتي می گوید:«مشکلات از گذشته به ما ارث رسيده ، در تلاشيم تا بتوانيم اين مشكلات را حل و فصل كنيم.: طي تعاملاتي كه با بانك مهر اقتصاد و انصار انجام داديم، توانستيم بخش عمده بدهي كه به بانك مهر اقتصاد را داشتيم، پرداخت كنيم اما متاسفانه نتوانستيم4 میلیارد از بدهي كه از بانك انصار براي ما ماندگار شده را تسويه كنيم و اين مهم در حال حاضر بلاتكليف و حل نشده است. مديرعامل كارخانه روغن نباتي شيراز می گوید: معوقات مالياتي كه از سال 83 تاكنون به جا مانده است ، نزدیک به ده میلیارد تومان میباشد و این از مهمترین مشكلات و معضلات اين كارخانه به شمار مي رود، وی ادامه میدهد: طي جلساتي كه با مسئولان مالياتي برگزار كرديم تنها توانستيم مبلغ بدهي را به 12 قسط تقسيم كنیم که البته این خارج از توان ماست و حجم زياد اقساط و بدهي ها اجازه پرداخت را به ما نمي دهد كه اين مهم، مشكلاتي را براي ما ايجاد كرده است.ميرسليمي با اشاره به اينكه بخش عمده اي از هزينه ما صرف پرداخت بدهي هاي كارخانه به بانك ملي،مهر اقتصاد،انصار و اداره دارايي مي شود، می گوید: بانك انصار حساب هاي مرتبط با هيئت مديره كارخانه روغن نباتي را مسدود كرده است و با توجه به اينكه مقداري پول در حساب هاي هيئت مديره كارخانه موجود بوده است؛ بنابراين مسدود شدن اين حساب، اجازه برداشت پول را به ما و بانك انصار نمي دهد.وي تصريح كرد: گشايش اين حساب باعث رونق مجموعه روغن نباتي خواهد شد.وی با اشاره به اینکه با نصب دستگاه مطابق با نوآوری روز بوی نامطبوع ناشی از این کارخانه برطرف شده است، افزود: برای انتقال این کارخانه به خارج از شهر اقدام به خرید 8 هکتار زمین در منطقه ویژه اقتصادی کرده ایم و امیدواریم با رایزنی با بانک‌ها و صندوق توسعه ملی و ارائه تسهیلات بتوان این طرح را عملیاتی و اجرایی کرد. به نظر تهیه کننده این گزارش ،خبرنگار سازمان بسیج کارگران و کارخانجات فارس،نکته به حقی که مدیر عامل این کارخانه می گوید اینست که سود 18 درصدی بانک ها کمر شکن است وی در ادامه می گوید: کدام کارخانه ای می تواند کالایی تولید کند که سود 18 درصدی داشته باشد؟ تا زمانی که سود بانکی به این شیوه است مشکل نقدینگی کارخانجات نیز به قوت خود باقی است. مشکلات کارگران این واحد صنعتی که از نجیب‌ترین کارگران صنایع در کل دنیا هستند: کارگران این واحد صنعتی واقعا برای تعطیل نشدن این کارخانه کارهایی در حد جانفشانی کرده اند که قطعا در کل صنایع دنیا بی نظیر است.آنها تمام این کارها را انجام داده اند تا کارخانه تعطیل نشود و شغلشان را از دست ندهند، ولی متأسفانه هم اکنون دچار مشکلات عدیده ای شده اند .در ادامه کارهای بزرگ و فداکارانه این کارگران را بیان می کنیم: در ابتدا پای صحبت یکی از این کارگران می نشینیم :« ما از شورای شهر و تمام مسئولان استان فارس و شهر شیراز درخواست می‌کنیم که به این صنعت کمک کنند تا کارخانه روی پا بماند. اگر کارخانه‌ی روغن‌نباتی نرگس زمین بخورد، احیای آن کاری بسیار دشوار خواهد بود؛ ما سال‌ها تلاش کرده‌ و سخت کار کرده‌ایم تا علی‌رغم تمام دشواری‌ها و مشکلات، این کارخانه به حیات خود ادامه دهد. لازم به ذکر است که خانواده‌های کارگران روغن نباتی شیراز به دلیل مشکلات موجود دچار مشکلات متعددی شده‌اند، با توجه به اینکه مسئولین به بهانه حمایت از کارخانه روغن نباتی شیراز با پرداخت هزینه مشاغل سخت و زیان آور کارگران این مجموعه مخالفت کرده‌اند،بحث بازنشستگی با 20 سال خدمت محقق نشده است. یکی از مشکلاتی که اغلب کارگران آن را بیان می کنند این است که متاسفانه عدم حضور مالک اصلی این مجموعه و عدم حضور مسئولین ارشد این مجموعه در استان و اجازه صحبت ندادن به کارگران با مالک از جمله مشکلاتی است که کارگران مجموعه روغن نباتی شیراز با آن دست و پنجه نرم می‌کنند. کارگران این کارخانه گلایه های زیادی از وضعیت موجودشان دارند.طی چند سال گذشته حقوقشان به موقع پرداخت نمی شده است که بتوانند روی آن حساب کنند و از سوی دیگر مشکلات بیمه ای، بازنشستگی، بازپرداخت تسهیلات بانکی و ... دارند. متاسفانه در دوسال گذشته بارها کارگران این کارخانه در اعتراض به مشکلاتشات دست به تجمع زده اند و حتی گاه سفره خالی در خیابان پهن کرده اند. علاوه بر حقوق مشکلات بسیار عجیب دیگری نیز دارند: مدیران کارخانه 7 سال قبل به اسم حدود صد کارگر و به ازای هر کارگر 20 میلیون تومان وام از بانک مهر اقتصاد گرفته اند و البته هرکارگر یک میلیون تومان هدیه دریافت کرد(از روی وام خودش که همکارش هم ضامنش شده بود). قرار بود مدیران شش ماهه وام را تسویه کنند اما متاسفانه اقساط آن را نداده اند و هر روز کارگران از طریق بانک با تماس تلفنی و یا ارسال پیامک تحت فشار هستند که هر چه سریع تر نسبت به تسویه حساب اقدام کنند!بسیار جالب است که کارگران هم وام گرفته اند و هم خودشان ضامن یکدیگر شده اند تا بتوانند وام بگیرند و به مالکان کارخانه تقدیم کنند؛ حال مدیران کارخانه که گیرندگان اصلی تسهیلات هستند نه تنها اقدامی برای بازپرداخت این وام ها نمی کنند بلکه اقساط وام ها را هم ماهیانه از حقوق کارگران کسر می نمایند.اینست که خبرنگار سازمان بسیج کارگران و کارخانجات فارس این کارگران را نجیب ترین و وضعیتشان را عجیب ترین وضعیت کارگران می داند. لازم به ذکر است که وام مهراقتصاد وامی به مبلغ ۲ میلیارد تومان بوده که از بانک مهر اقتصاد در سال ۹۲ دریافت شده است؛ از همین رو، حدود ۱۰۰ نفر از پرسنل به صورت زنجیره‌ای ضامن یکدیگر شدند و هرکدام در آن سال ۲۰ میلیون تومان وام (که با احتساب بهره آن ۳۵ میلیون تومان می‌شد) برای حمایت از شرکت دریافت کردند. اکنون وضع به جایی رسیده که بانک توقیف اموال برخی از این افراد را در دستور کار خود –به‌خاطر چک ضمانت- قرار داده است. از طرفی دیگر برای حل مشکلات کارگران وامی حدود 30 میلیون تومانی برای هر کارگر از بانک ملی گرفته شد و این وام به حساب کارگران واریز شد و مقرر گردید هر ماه قسط وام از حقوق کارگر کسر شود و به حساب بانک ملی واریز شود. حال هر ماه قسط این وام از حقوق ما کسر می شود اما هم اکنون شش ماه است که به بانک پرداخت نشده است که این معضل باعث شده هر ماه جریمه دیرکرد تسهیلات نیز از حقوق کارگران کسر شود .این6 قسط واریز نشده باعث شده بانک، کارگران را در لیست مشتریان بدحساب قرار دهد و به همین دلیل خدمات بانکی به آنها ارایه نمی شود. لازم به ذکر است که مدیران کارخانه در مورد اقساط وام مهر اقتصاد می گویند: طبق تعهد محضری که به بانک داده اند، اقساط وام را خواهند پرداخت و این معضل هیچ مشکلی را برای کارگران به وجود نمی آورد اگر هم تماس و یا پیامکی برای کارگران ارسال می شود به خاطر آن است که بانک از کارگران به عنوان اهرم فشار استفاده می کند و گرنه عملاً نمی تواند اقدام اجرایی علیه کارگر به عمل آورد چرا که کارخانه ضامن بازپرداخت تسهیلات است. البته در مورد اقساط وام بانک ملی که ماهیانه از حقوق آن ها کسر می شود بانک ملی تنها کارگران را می شناسد و کاری به کارخانه ندارد. یکی دیگر از مشکلات کارگران اینست که از حقوق آنها اقساط بیمه تکمیلی کم می شود اما در کمال تعجب معلوم شده که به حساب بیمه رازی که عامل بیمه تکمیلی است واریز نمی شود. در پی این وضعیت وقتی کارگران برای دریافت هزینه های درمانی خود به شرکت بیمه رازی مراجعه می کنند این جواب را می شنوند که «اقساط بیمه تکمیلی واریز نشده و به همین دلیل خسارت درمان به شما تعلق نمی گیرد». همچنین همانطور که گفته شد عدم پرداخت حق بیمه کارگران این کارخانه مطابق مشاغل سخت و زیان آور،(علی رغم استحقاقشان با توجه به آلایندگی این صنعت) باعث شده تا آنها در موعد مقرر بازنشسته نشوند، وقتی هم اعتراض میکنند کارفرما و مدیران کارخانه میگویند «مابه التفات حق بیمه که رقمی بین 8 میلیون تا 30 میلیون تومان است را خودتان پرداخت کنید تا اسمتان برای بازنشستگی مشاغل سخت و زیان آور رد کنیم و 20 ساله بازنشسته شوید وگرنه باید تا 30 سال در این کارخانه کار کنید». چند شغله بودن مدیران کارخانه روغن نباتی نرگس شیراز(تنها هلدینگ فریکو دارای 17 شرکت میباشد) باعث شده تا فرصتی برای حل مشکلات این کارخانه وجود نداشته باشد، مدیران پروازی این کارخانه یا بازنشسته هستند یا چند شغله ضمن آن که عمدتاً در تهران ساکن هستند و کمتر به شیراز سفر می کنند، مشخص است با این وضعیت کارخانه سرپا نمی ماند و زمین می خورد. یکی از کارگران که خواست نامش فاش نشود گفت:چندی پیش به بهانه مشکلات زیست محیطی اصلی ترین دستگاه روغن کشی را از جا کندند و 3 میلیارد تومان فروختند. شنیده شد همین دستگاه در گچساران به بهترین شکل نصب شده و در حال فعالیت است. قرار بود این سه میلیارد تومان خرج طرح های توسعه ای کارخانه شود اما متاسفانه نشد. کارگران روغن نباتی نرگس شیراز که معتقدند با این وضعیت سرانجام خوشایندی در انتظارشان نیست خواستار آن شدند که مسئولان استان و مدیران کارخانه جلوی ادامه این وضعیت را گرفته و اجازه ندهند این کارخانه بزرگ که روزگاری نه چندان دور بالغ بر هزار کارگر به طور مستقیم در آن فعالیت می کردند بیش از این زمین بخورد(هزار کارگر کجا 173 نفر کجا). مدیر داخلی کارخانه روغن نباتی نرگس شیراز، نصب دستگاه روغن کشی این کارخانه در گچساران را رد می کند و می گوید: این دستگاه مستهلک بود و از طریق مزایده فروخته شد و هیچ جا نصب نشده است. پول 3 میلیاردی فروش آن هم خرج بیمه کارگران، حقوق آن ها و دیگر هزینه ها شده است. این درحالی است که بعضی از کارگران می گویند عده‌ای در تلاش انتقال این کارخانه به پایتخت هستند و دستگاه ها در همین رابطه فروخته میشوند. مدیران کارخانه در مورد بازنشستگی کارگران طبق مشاغل سخت و زیان آور می گوید: از 8 درصد حق بیمه این قانون، 4 درصد آن را کارخانه تقبل کرده و 4 درصد دیگر را کارگر متقاضی باید پرداخت کندهمانطور که گفته شد،سازمان بسیج کارگران و کارخانجات فارس در این گزارش حرفهای هم کارفرما و هم کارگران را آورده است تا در حق هیچیک اجحاف نشده باشد اما همچنان مصر است که فروختن زمینهای هرکارخانه خصوصی سازی شده جز سوداگری و دغل بازی نیست.زمینهایی که متعلق به همه ملت ایران بوده است اما از طریق خصوصی سازی عده ای رابطه دار آنها را تصاحب کرده اند و بعد از مدتی کارخانه را می خوابانند و به فکر فروش زمینهای نابش می افتند و اغلب رابطه و رانت تغییر کاربری زمین راهم دارند که اگر نداشتند نمی توانستند کارخانه ها را یه ثمن بخس و قسطی خریداری کنند. در زمینه این کارخانه مدنظر از آنجا که زمین کارخانه روغن نباتى ارزش زیادى دارد بنابراین صاحبان این کارخانه همواره تمایل به فروش زمین این مجموعه دارند تا ادامه فعالیتش.دلالانى هم وجود دارند که صاحبان این کارخانه را به فروش زمین این مجموعه تشویق مى کنند. جلسه اول«رفع موانع تولید» برگزار شده توسط سازمان بسیج کارگران و کارخانجات استان فارس در کارخانه روغن نباتی نرگس شیراز(مرداد98): هم اکنون و در آذر ماه 1398 با پیگیریهای مکرر سازمان بسیج کارگران و کارخانجات استان فارس از طریق کمیسیون رفع موانع تولید و همچنین نمایندگان مجلس و کمیسیون اقتصادی دادگستری و قس علی هذا..مشکلات کارخانه روغن نباتی رو به کاهش نهاده است و تولید آن هرچند با فاصله با حد مطلوب،ولی افزایش یافته است.یکی از کارهایی که این سازمان برای این کارخانه مهم و قدیمی شیراز انجام داد، گرفتن وام 25 میلیارد تومانی برای این کارخانه در سال96 بود که اگر این کار به موقع انجام نشده بود تاکنون این کارخانه تعطیل شده بود.در همین راستا در مرداد ماه سال جاری ،سازمان بسیج کارگران و کارخانجات فارس دادستان محترم استان فارس دکتر حیدر آسیابی ( دادستان عمومی و انقلاب شیراز) را جهت بازدید از کارخانه دعوت نمودند که کمیسیون اقتصاد مقاومتی دادگستری در همین خصوص در کارخانه تشکیل و با حضور مدیر کل تعاون،کار و رفاه اجتماعی ، مسئولین اداره کل مالیاتی،مدیر کل صنعت و معدن و تجارت استان فارس،مدیر تامین اجتماعی استان،مسئولین بانک انصار،شورای کار و خانه کارگر این جلسه بسیار مهم برگزار شد. در آن جلسه مقرر گردید بخشی از جریمه های بانکی،بیمه ای و مالیاتی بخشیده و تقسیط شود و از طریق«ال سی» داخلی توسط بانک انصار، مشکلات تأمین مواد اولیه و فروش محصولات برطرف گردد با این پیگیری ها در 4 ماهد گذشته رونق تولید در این کارخانه بهبود یافت که البته هنوز تا رسیدن به وضعیت موجود و ظرفیت کامل تولید کارخانه راه درازی را در پیش داریم.سازمان بسیج کارگران و کارخانجات فارس با تمام سازمانها و ادارات و بانکها و ...برای رفع مشکلات تولید در استان ایجاد رابطه و تعامل و رایزنی کرده است که آخرین آنها ایجاد ارتباط عمیق و مستمر با نماینده دستگاه قضایی کشور در استان فارس می باشد. در این زمینه دکتر آسیابی دادستان محترم و بسیار دلسوز استان فارس عزم خود را جزم کرده است که هرگونه که می تواند دستور حضرت آقا مبنی بر رونق تولید را در این استان پهناور اجرایی نماید .در همین رابطه ایشان بارها گفته اند که در راستای رفع مشکلات پیش روی اجرای اقتصاد مقاومتی، دستگاه قضایی هم وظیفه دارد که از نزدیک واحدهای تولیدی که مشکل دارند را مورد بررسی قرار دهد و در رفع مشکلات آنها بکوشد؛ از همین رو به صورت دوره ای، دادستان عمومي و انقلاب محترم استان فارس از کارخانه های دارای مشکل بازدید به عمل می آورند و از نزدیک مشکلات ایشان را لمس و رصد می کنند.ایشان در جلسه اول در کارخانه روغن نباتی نرگس با تأکید اعلام کردند که پیشنهادهایی که دستگاههای ذیربط در این جلسه پذیرفته اند و قولهایی که داده اند به عنوان مصوبه است و ما نیز آنها را پیگیری خواهیم کرد.ایشان در آن جلسه ادامه دادند که تا زماني كه كارخانه جديد روغن نباتي در شهرك صنعتي و راه اندازي نشود، هيچ كس اجازه تعطيلي كارخانه روغن نباتي را ندارد(در اینجای سخنان با صلوات حضار این سخن مورد تایید و تقدیر قرار گرفت). سازمان بسیج کارگران و کارخانجات با توجه به آگاهی از این موضوع که مشكلات مالياتي و دارايي، بانك ها و ..... از عمده ترين مصايب اين مجموعه بود، بنابراين طي جلساتي كه در كارگروه رفع موانع توليد در سازمان صنعت و معدن و تجارت برگزار می شد و همینطور در دوجلسه ای که در کارخانه برگزار کرد،با رایزنی با مسئولین مربوطه، تلاش بسیاری برای حل مشکلات این کارخانه کرد. در جلسه اول سازمان بسیج کارگران و کارخانجات فارس در کارخانه روغن نباتی اتفاقات خوبی افتاد: در جلسه اول،میرسلیمی با بیان اینکه بانک انصار را دیگر بانکی خواند که برای توافق با آن به مشکل برخورده‌اند بیان کرد: بانک انصار حساب تمام هیئت رئیسه کارخانه روغن نباتی را مسدود کرده است و ما نمی‌توانیم هیچ برداشتی انجام دهیم که اگر این حساب‌ها باز شود و یا تعهد جدیدی صورت گیرد کارها با سرعت پیش می‌رود. نماینده بانک انصار در پاسخ گفت: با انجام قراردادهایی ما می‌توانیم این مشکل را حل کنیم، به این صورت که قرارداد با خریدار را انعقاد کنیم که باعث فروش دوبرابر محصولات کارخانه شده و به تبع آن سود دوبرابر می‌شود و از مازاد آن،ما طلب خود را وصول کنیم، همچنین با این قرارداد مشکل مسدودی حساب‌ها رفع شده و بانک در قبال بخشی از طلب خود موجودی حساب‌ها را برداشت خواهد کرد. در پاسخ به این پیشنهاد بانک انصار، مدیرعامل کارخانه روغن نباتی گفت: بدهی ما از ۲ میلیارد و ۸۰۰ میلیون تومان به بیش از چهار میلیارد تومان رسیده است، این جریمه خیلی زیاد است، همچنین برای بستن چنین قراردادی ابتدا ما باید شرایط تولیدمان را فراهم کنیم و قراردادهای تولید را نهایی کنیم و به مقداری زمان نیاز است. نماینده بانک نیز قول داد که اقساط را به صورت چهار قسط سه ماهه و یک سال امهال، تقسیط کنند و در صورت خوش حسابی، جریمه‌ها را ببخشند، همچنین بعد از قرارداد با خریدار، ضمانت‌نامه صادر شود؛ وی ادامه داد: باید این تصمیم‌گیری سریع‌تر انجام شود چرا که بانک انصار در حال ادغام با بانک سپه است و بعد از آن انجام توافق سخت خواهد شد. وی افزود: می خواهیم نظارت را دادستانی برعهده بگیرد که از تولید محصول تا تحویل، مراحل دقیق انجام شود چرا که هر گونه تاخیر، دوباره همین مشکلات را به وجود می‌آورد. اما دادستان این مسائل را روابط حقوقی خواند و از پذیرفتن نظارت بر این قرارداد امتناع کرد. میرسلیمی با اشاره به مشکلات با بخش دارایی و معوقات مالیاتی نیز گفت: این معوقات را که از سال ۸۳ تا سال ۹۶ است، تقسیط کردیم اما به صورت ۱۲ قسط مجوز داده شد که برای ما با توجه به شرایط کارخانه سنگین بود و نتوانستیم پرداخت کنیم، شنیدیم اکنون مجوز صدور تقسیط پنج ساله صادر شده که اگر برای ما به این صورت تقسیط شود، خیلی از مشکلاتمان حل خواهد شد. نماینده دارایی نیز در این جلسه اعلام کرد: با توجه به اینکه این کارخانه پیش از این نتوانسته اقساط خود را پرداخت کند تقسیط دوباره به این شکل امکان‌پذیر نیست. در ادامه دادستان شیراز از وی درخواست مساعدت کرد و قول همکاری از اداره دارایی را گرفت. مشکلات دیگر این کارخانه مساله بیمه تأمین اجتماعی بود که این سازمان تاکنون مساعدتهای زیادی را انجام داده است اما همچنان مشکلات وجود دارد، نماینده سازمان بیمه تأمین اجتماعی در این مورد گفت: ماهیانه ۲ میلیارد تومان حقوق مستمری‌بگیران این کارخانه را پرداخت می‌کنیم، پیش از این نیز مساعدهای زیادی شده است، شرکت روغن نباتی حدود 2 میلیارد و ۸۵۰ میلیون تومان به بیمه بدهی دارد، ۳۰۰ میلیون جرائم را می‌بخشیم و بدهی را نیز تقسیط می‌کنیم، هدف ما حمایت از تولید داخلی است و همچنان همکاری خواهیم کرد. دادستان درخواست بیشترین تقسیط را به تامین اجتماعی داد و نماینده بیمه ضمن موافقت درخواست کرد تا این کارخانه سعی کند لیست جاری بیمه خود را به موقع پرداخت کند تا بیمه نیز بتواند از آن حمایت کند. یکی از خریداران کلان که در این جلسه حضور داشت و برای قرارداد با اختلاف قیمت 400 تومان برای هر کیلو روغن به توافق نمی‌رسیدند، بانک انصار برای حل این مشکل قول خرید بی‌واسطه تجهیزات را به کارخانه داد تا قیمت تمام شده کاهش یابد و مدیرعامل کارخانه نیز اعلام کرد در صورت عدم توافق با خریدار با خریدار دیگری وارد قرارداد خواهد شد. دومین جلسه در تاریخ21 آذر98: دومین جلسه رفع مشکلات کارخانه روغن نباتی نرگس شیراز به ریاست دادستان محترم مرکز استان برگزار گردید. در این جلسه که مالک اصلی کارخانه جناب آقای دکتر مهدی میرسلیم(درجلسه اول حضور نداشتند) و مدیرعامل کارخانه جناب مهندس عباس میرسلیم حضور داشتند؛ ادارات، دستگاه ها و بانک هایی که با این کارخانه مشکل داشتند نظرات خود را بیان کردند و همه متفق القول اعلام کردند حاضر هستند مثل گذشته هرگونه همکاری برای رفع مشکلات کارخانه به عمل آورند والبته اعلام کردند که اصلی ترین مشکل کارخانه ضعف مدیریت می باشد که علی رغم اعلام آمادگی همه دستگاه ها برای رفع مشکل اما اراده ای از طرف کارخانه وجود نداشته که آقای دکتر مهدی میرسلیم در این جلسه قول دادند که با جدیت موضوع پیگیری شود و کارخانه را از این وضعیت خارج نمایند. مصوبات جلسه: 1- جناب آقای دکتر میرسلیم متعهد شدند که اول هفته آینده لیست بیمه را به تأمین اجتماعی ارسال و حق بیمه کارگران را پرداخت نمایند که مشکل بیمه ای آنها برطرف شود و تأمین اجتماعی هم متعهد شد در اولین فرصت بعد از اقدام کارخانه مشکلات دفترچه درمان کارگران را برطرف نماید. 2- جناب آقای دکتر میرسلیم متعهد شدند بدهی بانک مهراقتصاد که مبلغ 290 میلیون تومان می باشد، حداکثر تا دوشنبه هفته آینده پرداخت شود که مشکلات کارگران برطرف شود. 3- جناب آقای دکتر میرسلیم متعهد گردید که از هفته آینده هر هفته مبلغ 50 میلیون تومان بابت اقساط عقب افتاده بانک ملی پرداخت نماید تا مشکلات کارگران برطرف شود. 4- جناب آقای دکترمیرسلیم اعلام نمودند که کارخانه را نوسازی و از بهمن ماه ظرفیت تولید کارخانه را به 280 تن در روز (8000تن درماه)می رسانند و برنامه خود برای مدیریت کارخانه و رفع مشکلات و همچنین درخواست ها و نیازمندی ها خود را ظرف مدت 7 روز آینده تحویل دادستان محترم نمایند. 5- مقرر گردید ظرف امروز با حضور آقای دکتر میرسلیم جلسه ای با بانک انصار برگزار و در خصوص چگونگی دریافت تسهیلات تصمیم گیری شود. 6- جناب آقای دکتر میرسلیم اعلام نمودند ظرف مدت کوتاهی تعداد کارگران کارخانه را به 500 نفر می رسانند. 7- مقرر گردید در برنامه ای که ارائه می شود چگونگی نوسازی، بالا بردن ظرفیت تولید و افزایش تعداد کارگران و همچنین پرداخت بدهی های بانکی، مالیاتی و بیمه ای و ... و همچنین چگونگی انتقال کارخانه به منطقه ویژه مشخص گردد. گزارش مشکلات موجود کارخانه و پیشنهادات سازمان بسیج کارگران و کارخانجات فارس برای ادامه حیات این کارخانه و چگونگی تحقق بحث «رونق تولید» در این کارخانه: مشکلات موجود: 1-در گذشته ثبات مدیریت در این کارخانه وجود نداشته و مالک هم در تهران بوده است 2-پرداخت نشدن بیمه کارگران کارخانه در ماه های گذشته باعث شده است که دفترچه بیمه کارگران کارخانه باطل شود. 3-این کارخانه حدود 4 میلیارد تومان به تامین اجتماعی بدهکار است. 4-وام کارگران از بانک مهر اقتصاد که برای کارخانه گرفته اند و کارگران به صورت ضربدری ضامن یکدیگر شده اند و بانک به انحاء مختلف کارگران را تحت فشار گذاشته است همچنان برای کارگران مشکل ساز است. 5-کارگران از بانک ملی که نفری 30 میلیون وام گرفته اند و اقساط از حقوق کارگران کم شده ولی به بانک پرداخت نگردیده است. 6-سنوات سالهای 96 و97 مربوط به کارگران بازنشسته پرداخت نشده است. 7-بدهی مالیاتی کارخانه 10.5میلیارد تومان است که هفت میلیارد آن جریمه است و اگر تا برج هفت پرداخت کرده بود جریمه حذف میشد 8-4میلیارد از طلب بانک انصار باقی مانده است 9-شرکت حمل و نقل آبادان مطالبات معوقه دارد. 10-مقدار10هزار تن روغن خام، امورغله اداره بازرگانی به این کارخانه داده است که متاسفانه این کارخانه2500 تن از این روغن ها را تبدیل کرده است و فروخته است. 11-خودشان می گویند که هرچه روغن، تولید کنند مشتری دارند ولی متاسفانه فعلا تنها 1500 تن در ماه تولید می کنند. 12-فروش قطعات و تجهیزات کارخانه مثل خط روغن کشی و قوطی سازی و دیگر اقلام. بیش از 4 سال است که تجهیزات کارخانه روغن نباتی نرگس شیراز به بهانه مسائل زیست محیطى و تامین سرمایه براى خرید مواد اولیه به فروش رفته است و173 کارگر آن نیز در بلا تکلیف فکری مانده‌اند. به عقیده آنها فروش تجهیزات کارخانه نه تنها چشم انداز روشنی برای این کارخانه و کارگران آن ایجاد نکرده بلکه زمزمه فروش کلی کارخانه و انتقال آن به جای دیگر(غیر اززمین 8 هکتاری مذکور) نیز بیش از هر زمانی بلندتر به گوش می رسدلازم به ذکر است که یک‌سری از ماشین‌آلات و دستگاه‌ها در حال به فروش رفتن هستند. اینها شامل خط کامل قوطی‌سازی، مخازن، شیرآلات نو و… می‌شوند. خود مدیران مجموعه دلیل این فروش‌ها را دستیابی به سرمایه کافی برای واردات روغن خام دانستند. بعضی از کارگران در این باره می گویند : تا جایی که اطلاع داریم، عواید حاصل از فروش بخش روغنکشی(به دلیل بوی بد) بالغ بر ۳.۵ میلیارد تومان شده بود. اما چه فایده؟ در وضعیت شرکت تفاوتی ایجاد نکرد و مشخص نشد چه بلایی بر سر آن مبالغ آمد.لازم به ذکر است که تا سال ۹۰، دانه‌های روغنی به شرکت می‌آمد. اما از آن سال به‌خاطر اعتراضات اهالی منطقه به خاطر بوی بدی که در فرآیند تولید روغن خام ایجاد می‌شد و ایرادات سازمان محیط زیست، واحد روغنکشی تعطیل و تا سال‌ ۹۳ دستگاه‌های آن فروخته شد. بعد از آن روغن خام برای تصفیه از شرکت‌های دیگر آورده می‌شد و فقط واحدهای تصفیه و پرکن و بسته‌بندی باقی ماند. البته این روالی است که بسیاری از شرکت‌های بزرگ تولید روغن طی سال‌های اخیر اتخاذ نموده‌اند. بی‌خبر قوطی‌سازی را بار کرده، فرستادند رفت کارگران می گویند:ما در اینجا محصولات متنوعی از قبیل روغن‌های قنادی، سرخ کردنی، جامد و… تولید می‌کردیم. برای برند‌های مشهوری مثل اویلا، فامیلا، نینا، طبیعت و… تولید روغن انجام می‌دادیم. اما طی چند سال اخیر، اوضاع تغییر کرده است. خط قوطی‌سازی شرکت تعطیل و ناگهان دیدیم که آن را بار کرده، و دارند می‌برند. بعد از آن این روند ادامه یافت: ژنراتور شرکت را فروختند و بردند، قیچی‌های ورق‌زنی را بردند و اکنون نیز می‌خواهند واحد هیدروژن و کنتور را بفروشند و گفته می‌شود می‌خواهند به سیرجان انتقالشان دهند. پیشنهادات: 1-اول تکمیل کارخانه‌ی جدید بعد تعطیلی واحد کنونی علی‌رغم همه مسائل، ابتدا باید واحد تولیدی جدید تکمیل شود بعد به فکر تعطیلی واحد کنونی باشیم تا اشتغال موجود با مخاطره مواجه نشود. حفظ هوای پاک این کلانشهر بسیار حیاتی است اما باید همه برای حفظ اشتغال موجود کمک کنیم. نباید فراموش کنیم که هم اکنون اولین اولویت برای دولت و نظام حفظ اشتغال موجود و بعد از آن ایجاد اشتغال جدید است. 2- در زمان انتقال کارخانه‌ی روغن‌نباتی و سایر صنایع باید طرح توجیهی، زمان و منابع مالی مناسب مد نظر قرار گرفته شود، نه اینکه ابتدا این کارخانه را تعطیل کنیم و بعد بگوییم واحد جدید راه‌اندازی شود. در این طرح باید تمام پیوست‌های لازم نظیر مباحث فرهنگی و ترافیکی دیده و لحاظ شود. 3- باید همه مسئولان و دستگاه‌های ذیربط برای تامین منابع مالی مورد نیاز تلاش و همراهی داشته باشند؛البته باید وام و تسهیلات همراه با نظارت دقیق بر خرجکرد آن و ساخت مرحله به مرحله کارخانه جدید به مالکان این کارخانه اعطا شود و حتما باید با بهره کم باشد تا کارخانه زمین نخورد، البته همانطور که گفته شد در سال 1396 سازمان بسیج کارگران و کارخانجات فارس بارایزنی و پیگیری فراوان با رئیس بانک انصار استان فارس جناب آقای غیاثوند مبلغ 25 میلیارد تومان برای این واحد صنعتی وام گرفت که اگر آن کار انجام نشده بود تاکنون قطعا این کارخانه تعطیل شده بود. در همین راستا بسیج کارگران و کارخانجات اعتقاد کامل به حمایت از صنایع دارد و همانطوریکه تعداد بسیاری از کارخانجات و واحدهای تولیدی استان فارس می دانند در این مسیر همراه خواهد بود و واحدهای تولید هرگونه مشکلی که دارند می توانند به این سازمان مراجعه نمایند. 4-از انتقال كارخانه روغن نباتي از درون شهر شيراز به شهرك بزرگ صنعتي استقبال مي كنيم، چون فعاليت كارخانه روغن نباتي شيراز در شهرك صنعتي باعث كاهش مشكلات زيست محيطي مي شود. 5-توليد مجموعه كارخانه روغن نباتي شيراز در سال جاري بايد افزايش پيدا كند،چرا که كاهش يافتن تدريجي ميزان توليد باعث کاهش تعداد كارگران كارخانه روغن نباتي شيراز و در نهايت تعطيلي اين مجموعه می شود، با توجه به میزان بالای تقاضای روغن نرگس در بازار ایران و ظرفيت بالاي كارخانه روغن نباتي بايد اقداماتي انجام داد كه ميزان توليد، فروش و تعداد کارگران كارخانه روغن نباتي شيراز افزايش يابد.سازمان بسیج کارگران و کارخانجات فارس اعتقاد دارد که طی شش ماه آینده به راحتی میتوان تعداد کارگران این کارخانه را 30 درصد افزايش داد. 6- نبايد مشكلات كارگران را با بازنشسته كردن آنها حل كنيم، اين يك سياست اشتباه است، چراكه اين مهم سبب از رونق افتادن توليد و تعطيلي كارخانه مي شود. تعداد پرسنل شرکت حدود 173 نفر است. اما برخی از کارگران در آستانه بازنشستگی هستند و احتمالا تا سال آینده تعداد پرسنل به حدود ۱۴۰ نفر تقلیل یابد. در مقابل اما، نیروی جوانی جایگزین نمی‌شود. وقتی با کمبود نیرو مواجه می‌شوند راهکارشان خواباندن بخشی از مجموعه خط‌های تولید است. گفتنی است به غیر از ۵ الی ۶ نفر، دیگر نیروهای شرکت از مدیران کارخانه گرفته تا کارگر با قراردادهای سه‌ماهه در اینجا کار می‌کنند..به گفته دادستان کل استان فارس از دوسال گذشته تعداد کارگران از قریب 300 نفر به 173 نفر کاهش یافته است و مدیران کارخانه علی رغم وامهایی که گرفته اند و تمامی دستگاه های مربوط در استان پای کار آمده اند یکی یکی کارگران را بازنشست می کنند و کارگر جدید استخدام نمیکنند از طرفی از نظر کارشناسی بسیج کارگران و کارخانجات تعدادی از دستگاه های کارخانه نیز به فروش رفته است و وقتی که کارگران و دستگاه ها حذف شوند تنها زمین کارخانه باقی می ماند و ممکن است به صورت فرمالیته تعدادی دستگاه و خنزر پنزر هم به زمین 8 هکتاری منطقه ویژه اقتصادی انتقال یابد.وقتی که کارگران مرتبا کم شوند و دستگاه هم به فروش برود و تنها زمین باقی بماند شما پیدا کنید پرتقال فروش را.ناگفته پیداست که خصوصی سازی در چندسال گذشته اغلب فقط دعوا بر سر لحاف ملا(زمین کارخانه)بود و هرکس که با رابطه و رانت کارخانه را می خرد سریعا به فکر تعدیل نیرو و خواباندن تولید با دلایل مشکلات و تحریم و ...وفروش زمین است. مثل باغهایی که درختانش را خشک می کنند تا در باغ ساخت و ساز کنند.آیا مسئولین مربوطه در کشور نمی توانند قانونی تصویب کنند که وقتیکه کارخانه را واگذار کنند خریدار حق تغییر کاربری زمین کارخانه را نداشته باشد؟(که همه آنها زمینهای زیادی هم دارند و در مناطقی هستند که قیمت بالایی دارد). در گذشته بسیارى از کارخانه‌هاى ما به دلیل ضعف مدیریتى به استان هاى دیگر انتقال یافتند. عده‌اى هستند که قصد دارند کارخانه روغن نباتى را به تهران انتقال دهند این در حالی است که در سال هاى گذشته کارخانه های دیگری مثل کارخانه قالى‌بافى فارس به کاشان انتقال یافت و ما حتی تجربه تعطیلى شرکت‌هایى مانند لامپ سازى فارس و نقره نخ شیراز و …را در خاطر داریم. به نظر مى‌رسد صاحبان کارخانه روغن نباتى شیراز انگیزه‌اى براى ادامه فعالیت و سر پا نگه داشتن این کارخانه ندارند اگرچه قرار بود که این کارخانه به منطقه ویژه اقتصادى انتقال یابد اما تاکنون این موضوع به جایى نرسیده است. واگذارى‌ کارخانجات و واحدهاى تولیدى به مالکان جدید از مشکلاتى است که صنعت با آن دست و پنجه نرم مى‌کند، صاحبان جدید کارخانه روغن نباتى شیراز روغن‌هاى خام و مواد اولیه‌ای را که براى کارخانه خریدارى می‌شوند را به جای اینکه در تولید از آنها استفاده کنند در شهرهاى دیگر مانند سیرجان استفاده مى کنند. در شرایط فعلى نیاز است تا سازمان صمت و مجموعه هاى استان باید به صورت جدى به این موضوع ورود پیدا کنند مدیران کارخانه روغن نباتی نرگس اینقدر بی خیالند که اصلا دنبال مسئولین استانی برای رفع مشکلاتشان نیستند و این مسئولین هستند که دنبال آنها افتاده اند که نگذارند کارخانه تعطیل شود،این مطلب تا جایی است که حتی به گفته مهندس اکبری نماینده شیراز برای رفع و بررسى مشکلات این مجموعه هیچ مکاتبه‌اى با نمایندگان مردم شیراز در مجلس انجام نداده اند. به گفته این نماینده مجلس مدیران کارخانه روغن نباتى شیراز در جلسات حضور پیدا نمى کنند. غیر بومى بودن مالکان و صاحبان بعضى از کارخانه ها مشکلاتى را ایجاد کرده است که نیاز است در زمان واگذارى چنین مجموعه هایى دقت عمل بیشترى صورت بگیرد. 7- نبودن مالک اصلی کارخانه و اعضا هيئت مديره در كارخانه و به عبارتی معظل مديريت پروازي از مشكلات بزرگ این کارخانه محسوب مي شود، مالک کارخانه بايد با حضور در استان مشكلات اين مجموعه در سازمان ها و ادارات مختلف را حل كند. حضور كمرنگ مديران مجموعه روغن نباتي باعث مي شود كه پيگيري آنها براي رفع مشكلات كارخانه تضعيف شود، مديران مجموعه روغن نباتي اگر خواستار رونق توليد و رفع مشكلات اين مجموعه هستند بايد در مرحله نخست حضورشان را در كارخانه تثبيت كنند. حضور مدیر ارشد مجموعه روغن نباتی حداقل انتظاری است که باید عملیاتی شود، کارگران این مجموعه در جهت انعکاس مشکلات و دغدغه‌های خود نیاز دارند که مشکلاتشان را مدیر مجموعه بیان کند. 8-اصلاح شیوه مدیریت در این کارخانه و استفاده از مدیران کاربلد توسط مالک: درست است که کمبود مواد اولیه ناشی از تحریم‌ها و نوسانات نرخ ارز از جمله مشکلاتی است که بسیاری واحدهای تولیدی با آن مواجه و یا مدعی آن هستند. با این حال، مسائلی گریبانگیر تولید در ایران است که تماما مربوط به خارج نیست، بلکه معطوف به عملکرد بازیگران داخلی اقتصاد کشور و ناشی از شیوه‌ مدیریتی اعمال شده از سوی آنها چه در بعد دولتی و چه در بعد خصوصی است. مدیریت شرکت این کاهش تولید را به خاطر عدم واردات روغن پالم از مالزی (به عنوان ماده اولیه حیاتی) اعلام می‌کند. ظرفیت تولید کارخانه در هر ماه تا 8000 تن هم می‌تواند برسد.مالک این کارخانه در جلسه دوم سازمان بسیج کارگران و کارخانجات فارس به همراه دادستان کل فارس در این کارخانه اعلام کرد که تولید این کارخانه را از بهمن ماه و همزمان با سالگرد پیروزی انقلاب اسلامی به روزی 280تن خواهد رساند. همه می دانند که در این بازاری که همه در به در دنبال مشتری و بازاریابی هستند نرگس شیراز برندی خوشنام بوده که در بازار مشتری فراوانی داشته و می‌توانسته تداوم تولید داشته باشد. 9-پیگیری مداوم اجرایی شدن قولهای مالک کارخانه در جلسه با دادستان .